一、2025年主要工作及成效
(一)纵深推进学悟笃行习近平法治思想,筑牢法治建设思想根基
建立“党委中心组领学+干部全员研学+群众普及学”三级学习体系,将习近平法治思想纳入镇党委理论学习中心组学习计划,全年开展专题学习12次,研讨交流6场;组织镇村干部开展“法治能力提升专项培训”12期,覆盖270余人次,邀请法律顾问开展案例教学6场,重点解读与基层治理密切相关的法律法规。创新“法治+网格”宣传模式,依托全镇22个村(社区)网格,组建由村干部、法律顾问、法律明白人组成的22支普法小分队,开展“送法入户”“田间地头普法”等活动22场次,发放宣传资料8000余份,覆盖群众4万余人次。通过“线上+线下”融合宣传,群众对法治政府建设知晓率大幅提高,尊法学法守法用法氛围日益浓厚。
(二)不断强化规范性文件监督管理,筑牢制度建设防线
建立规范性文件“起草—审查—备案—清理”全流程管理机制,明确规范性文件起草需征求相关部门、村(社区)及群众意见,由镇司法所进行合法性审查后报镇党委会议审议。2025年,全镇备案率、合规率均达100%。开展规范性文件专项清理工作,对2019年以来制定的规范性文件进行全面梳理,清理结果通过镇政务公开栏、微信公众号向社会公示,确保规范性文件与上位法保持一致,切实维护制度权威性和严肃性。
(三)扎实开展规范涉企行政执法专项行动,优化法治化营商环境
当前,我镇配备执法人员4名,其中持证执法人员4名,实现“一支队伍管执法”。全年共查处道路交通违法行为400余件次,罚款金额达22000余元;开展有效劝导223895次,人均每日劝导量超过87%的乡镇街道,劝导成效位居前列;累计开展驻站执法102次,与区交巡警支队、马武公巡大队联合执法48次,主要领导、分管领导分别带队上路执法36次、72次,形成执法合力。排查道路交通隐患15次,发现并整改问题96个;出动1350余人次,成功劝导违规占道摊点1600余处;加强危化品与烟花爆竹安全监管,全年检查烟花爆竹门店、加油站等相关行业70家次,出动执法检查人员260余人次,下达责令限期整改书12份,排查并整改隐患120余个;开展消防安全专项整治,检查各类场所317家,发现并整改隐患58处,当场处罚4起,罚款400元。
(四)切实加强行政权力制约和监督,规范权力运行
构建“党内监督+人大监督+群众监督+舆论监督”多元监督体系,主动接受镇人大监督,全年向镇人大主席团报告法治政府建设工作2次,办理人大代表建议25件,办结率、满意率均达100%。推进政务公开规范化,通过镇政务公开栏、微信公众号等平台公开政务信息235条,重点公开财政预决算、重大项目进展、惠民政策等内容,保障群众知情权、参与权和监督权。畅通群众投诉举报渠道,设立投诉举报电话、邮箱,全年受理群众投诉举报56件,办结56件,办结率100%。
(五)健全完善法治政府建设推进机制,压实工作责任
成立由镇党委书记、镇长任双组长的法治政府建设工作领导小组,制定《龙潭镇2025年法治政府建设工作要点》,将8大类32项任务分解到镇属各部门、村(社区),明确责任领导、责任人和完成时限,实行清单化管理、项目化推进。建立法治政府建设定期调度机制,每季度召开专题会议研究解决工作推进中的问题,全年召开调度会议4次,解决难点问题10个。将法治政府建设纳入镇属各部门、村(社区)年度绩效考核体系,权重占比不低于10%,考核结果与干部评优评先、晋升提拔挂钩,全年对法治建设成效突出部门、干部进行表彰奖励,对推进滞后的部门进行通报批评,层层压实工作责任。
(六)着力深化矛盾纠纷多元化解,筑牢基层和谐稳定防线
坚持和发展新时代“枫桥经验”,构建“镇综治中心+村(社区)调解室+网格调解点”三级矛盾纠纷化解体系,整合人民调解员、法律顾问、村干部等力量,组建专业化调解队伍22支,配备调解员88名。严格落实5名重点人员“五个一”管控措施,坚持“三到位一处理”原则,全力将重点人员吸附在当地、稳控在基层;对3名D级稳控对象实行每日点名核查,确保行知其向、动知其踪,坚决杜绝重点人员到市进京上访情况发生;聚焦基层矛盾源头化解,全年共成功化解并录入社会矛盾多元化解系统案件2627件,有效将大量矛盾纠纷化解在萌芽状态、解决在基层;扎实推进信访事项办理,全年累计办理信访案件90件,其中高效办结中央巡视组交办件15件,规范录入领导干部接访下访记录148件;同时,畅通纠纷诉求表达渠道,在镇综治中心设立专门接待窗口,全年接待群众咨询500余人次,及时回应群众诉求,有效将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。
二、2025年推进法治政府建设存在的不足和原因
(一)法治培训不精准
现有培训多以理论讲解为主,结合基层执法实际的案例教学、模拟执法等实战化培训较少,部分镇村干部特别是执法人员应对复杂执法场景的能力不足,在柔性执法、说理式执法方面技巧欠缺,法治培训针对性和实效性有待提升,深层原因是部分镇村干部对法治政府建设的重要性认识不足,将法治建设视为“软任务”,存在重业务工作、轻法治建设的倾向,导致在法治培训工作中投入的精力和资源不足,难以保障培训的精准性和实效性。
(二)普法覆盖不全面
宣传方式仍以传统的发放资料、张贴海报为主,对微信公众号、视频号等线上平台运用不充分,针对返乡务工人员、新业态从业者等流动群体的法治宣传覆盖存在短板,部分群体法治意识仍需提升。核心原因是镇财政经费紧张,用于法治政府建设的专项经费有限,难以开展创新型法治宣传活动,同时缺乏专业的法治宣传人才,法律顾问、法律明白人等队伍作用发挥不充分,无法有效拓展宣传渠道、精准对接不同群体的普法需求。
(三)执法力量不充足
基层执法力量薄弱,镇综合行政执法大队人员虽已配齐,但部分执法人员专业素养不高,缺乏市场监管、环境保护等领域的专业知识,且执法装备相对简陋,现有执法记录仪、执法车辆等设备难以满足复杂执法工作需求,关键原因是执法办公条件简陋,且缺乏专业的法治执法人才,现有执法人员培训提升渠道有限,专业能力难以适配复杂的执法工作需求。
(四)融合赋能不深入
法治建设与基层治理融合不够深入,在运用法治手段破解乡村振兴、环境治理等重点工作难题方面缺乏创新,“法治+网格治理”“法治+矛盾化解”等模式的实效性有待提升,部分矛盾纠纷化解效率不高。法治建设与业务工作融合的长效机制尚未健全,在项目推进、矛盾化解等工作中未能充分发挥法治的引领和保障作用;同时对镇村干部法治素养和依法行政能力的考核评价机制不够细化,激励约束作用不明显,难以推动干部主动探索法治与基层治理融合的有效路径。
三、2026年推进法治政府建设的主要安排
(一)精准靶向培训,提升实战能力
强化镇村干部法治理念教育,纠正重业务轻法治的错误倾向,压实法治建设主体责任。重构培训体系,适当缩减纯理论授课占比,围绕基层常见执法场景,精心设计案例研讨、模拟办案、现场观摩等实战化课程,重点强化柔性执法、说理式执法技巧训练。建立“需求调研—课程定制—成效评估”闭环机制,加大培训资源保障力度,确保培训内容与执法实际精准对接,全面提升执法人员应对复杂场景的处置能力。
(二)创新普法模式,拓宽覆盖维度
多渠道筹措资金,保障法治宣传专项经费投入,破解经费短缺瓶颈。建强专业普法队伍,加强对法律顾问、法律明白人的系统培训,充分发挥其专业优势。创新宣传载体,整合抖音、视频号等线上平台资源,制作通俗易懂的短视频、图文解读等内容;针对返乡务工人员、新业态从业者等流动群体,开展“点对点”精准普法活动。构建“线上+线下”“固定+流动”的立体化普法网络,全面补齐普法覆盖短板。
(三)夯实执法基础,增强队伍实力
改善基层执法办公条件,统筹推进执法装备标准化建设,及时更新补充执法记录仪、执法车辆等关键设备,保障复杂执法工作顺利开展。建立分层分类培训机制,针对市场监管、环境保护等重点领域,邀请专家开展专题培训,提升执法人员专业素养。畅通专业人才招录引进渠道,完善执法人员职业发展路径,健全“传帮带”培养模式,推动执法队伍专业能力与执法工作需求精准匹配。
(四)深化融合赋能,提升治理效能
健全法治建设与基层治理融合长效机制,推动法治理念贯穿乡村振兴、环境治理、项目推进等重点工作全过程。优化“法治+网格治理”“法治+矛盾化解”模式,整合司法、信访、网格等资源,提升矛盾纠纷化解效率。细化镇村干部法治素养和依法行政能力考核评价指标,将考核结果与评优评先、职务晋升挂钩,强化激励约束作用,引导干部主动探索法治与基层治理深度融合的有效路径,以法治赋能基层治理现代化。