涪陵页岩气田工作人员巡检设备

“3号罐搅拌器油封损坏渗油，必须马上检修油封。”近日，涪陵页岩气公司钻井工程项目部高级主管宋争在井场上发现了问题，立即喊来现场负责人确认，并提出整改要求。这是涪陵页岩气公司开展安全“网格化”管理的一个镜头。

涪陵页岩气田施工区域广，每天有数十个施工项目，星罗棋布地分布在重庆大山深处，安全环保风险高，基础管理难度大。

今年以来，涪陵页岩气公司以“安全管理强化年”行动为依托，强化安全“网格化”管理，实行全覆盖、全天候安全督查和隐患排查，全力整治各类“低老坏”问题，确保气田安全平稳运行。

设立安全“网格员”明晰管理责任

日前，平桥2井测试求产成功，该井地层中含有硫化氢，安全环保风险大，公司采气工程项目管理部主任、安全“网格员”王周杰老往井场上跑，查隐患、排风险，确保该井安全测试。

“我们按照管理层级，设立公司部门领导级、公司管理干部级、各承包单位级、各井站级这四级安全‘网格员’，相当于加密了网络，缩小了‘网孔’。”公司安全环保管理部主任李强介绍。

公司出台《实施安全网格化管理指导意见》《基础管理风险管控考核细则》，明确各级“网格员”的工作职责、管理内容、管理要求，大家像下棋一样，步步为营，对管辖范围的施工作业、设备设施实施动态管理，特别是针对“低老坏”问题，构建“全覆盖、无盲区”的管理网络，做到边界清晰、管辖权属明确。

“生产现场‘低老坏’问题多，隐患像地鼠，时时冒头，刚打下这一头，那一头又冒出来。”李强说，“假如没有统一的管理标准和规范，今天管这个，明天管那个，就算有三头六臂也顾不过来。”

为此，公司明确了15项“低老坏”问题清单，下发《关于对安全环保“低老坏”问题从严问责的通知》，明确了“低老坏”问题及问责对象，为所有安全“网格员”压担子，管好自己的“责任田”。

基建设备管理部“网格员”理顺业务流程，做实分级决策、分段负责、责任到人，使设备管理工作流程化、表单化，解决了“谁来做、怎么做”问题。“比如，针对设备故障，我们明确属地单位和责任人，压缩机故障找三机分公司，仪器仪表故障找采服中心，电力线路、通信设备找水电厂分公司……做到责任清晰，及时沟通、协调。”该部门主管杨长华说。

目前，气田280多名安全“网格员”已走马上任。“既然划好了责任田，我必须守好，一点也马虎不得。”安全“网格员”们说。

“坐诊”＋“巡诊”及时发现隐患

4月30日一大早，公司钻井工程项目部主任代永波登录石油工程智能管控平台，发现一口气井深夜钻进时全烃值偏高，有溢流风险，立即打电话询问情况，并告知员工防范要领。

“涪陵页岩气田生产现场方圆几百公里，每天有十余口井在钻井作业，靠管理人员去现场巡查是忙不过来的，通过网上‘坐诊’巡视，可及时发现问题、解决问题。”代永波说。

借助“井场视频”模块，公司各安全“网格员”像电视剧里的“天眼部队”一样，可随时调取视频监控，查看现场施工过程，排查安全环保隐患。

在借助网络的同时，公司“网格员”们采取“四不两直”、每周例检、开工验收、专项检查、驻站检查等方式，加大安全环保巡视力度，特别是针对“低老坏”问题，列好风险管控、隐患治理等问题清单，一项项对照清单仔细检查。

试气工程项目部“网格员”张正道在一个压裂施工现场发现，管汇区的分流管汇未使用的阀门的堵头缺失较多，这会导致一些灰尘、砂土等杂质进入管汇，影响压裂施工，立即要求现场员工整改。

在焦页5-1HF井重复压裂、兴页L001HF井试气等重点施工现场，公司领导级“网格员”到现场组织安全和技术措施讨论，检查员工操作规范，排除隐患和难题，确保了重点施工顺利完成。

今年以来，各级安全“网格员”深耕气田，累计查出安全环保隐患139个，为气田安全生产护航。

销项式闭环整改确保隐患清除

“溯源分析表传来了，一共有5个问题，不仅有整改时间、内容、整改后的照片，还有整改人的手写签名，有图有真相，真正做到了销项式闭环整改。”近日，收到前线传来的“低老坏”问题清单表，钻井工程项目部安全“网格员”杨贝一边核对一边说。

“低老坏”问题经常是“按下葫芦浮起瓢”，如何不让这些问题“兜圈子”、反复出现呢？

涪陵页岩气公司对各类“低老坏”问题处理实行销项式整改，不仅在现场向被检查单位下发《“低老坏”问题清单》，同时将《问题清单》发在石化通群里，让“低老坏”问题曝光，让不安全行为人和责任单位“脸红心跳”，加快整改进度。

李强介绍：“整改完成后，各单位要传给我们‘低老坏’问题溯源分析表，同时我们还要去现场复查验证，坚决做到整改不过关不撒手，整改不合格不销号。”

为了更好地清除隐患，安全“网格员”还认真当好处理问题的“诸葛亮”，他们利用自己的专业知识，向各施工单位提出各类防范建议，从根上拔掉“低老坏”问题。

钻井工程项目部针对“班前会未分析安全风险、确定管控措施”这个常发“低老坏”问题，研究提出了“利用视频系统拍摄班前会，实现有声视频录像，保存期至少1个月”的建议，为班前会开“直播”，从源头上堵塞管理漏洞。

采气工程管理部针对集气站污水转运泵因受邻井钻井影响、电压不足时常停机的问题，建议加装发电机，提高污水转运效率，消除集气站停井风险。

今年以来，公司累计提出整改建议130多个，助力各类问题销项式整改。（戴莹 胡雪莹 记者 喻文萱）