重庆万凯设备分厂二期机修班开展日常巡检

班组是公司生产经营活动中的最基层单位，是公司最基础的生产管理组织，也是安全生产的第一道防线。自主题教育开展以来，重庆万凯新材料科技有限公司（以下简称：重庆万凯）坚持“实”字当头，以夯实基层管理为抓手，强化班组建设，着力打造“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的精品班组，促进公司安全生产形势持续稳定向好。

“事故发生了你们要去了解原因，下一次怎么避免，这一次的教训和制定预防措施……”12月12日，在重庆万凯，一场检维修作业安全培训正在开展，这也是公司设备分厂公用外围班日常培训的常见场景。

主题教育开展以来，重庆万凯组织开展了创建安全标准化示范班组第一阶段活动，从班组组织建设和安全教育培训及管理活动标准化两个方面入手，初步规范了三级班组安全管理基本信息建档，以及安全教育培训的形式和要求，通过组织班组复盘岗位安全风险识别和研判，进一步修订更新了班组“两单两卡”内容。在这个阶段，公司安环部全员下沉班组参加三会45次，组织班组长专项培训和特殊作业监护等专题培训17次，进一步减小生产安全事故发生的概率和严重程度，为公司安全生产奠定了坚实的基础。

重庆万凯安环部经理雷湘说:“我们计划明年春节后到6月底继续组织开展第二阶段活动，通过全面辨识三级班组直接作业环节及岗位工作环境的风险因素，对标开展岗位操作标准化、防护用品穿戴标准化、工器具放置标准化、巡检点检标准化和班组交接标准化等管理及流程的规范训练，减少一线生产环节的‘三违’现象，进而减小生产安全事故发生的概率和严重程度。”

据了解，自主题教育开展以来，重庆万凯牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把理论学习贯穿始终，用党的创新理论武装头脑，通过“第一议题”专题开展党委理论学习中心组主题教育专题学习研讨，多维度、分层次地开展专题党课活动宣讲党的方针路线，进而指导实践、推动工作；用好“深、实、细、准、效”调查研究五字诀，深入基层一线开展调查研究，坚持问题导向和目标导向，围绕解决历史遗留难题和推动公司高质量发展，成立精品专班40余个，打通人员管理和技术发展“双通道”；深入推进科技兴企，在提升智能化、数字化、自动化水平上持续发力，稳步推进工艺技术创新，以“数字工厂”建设为企业注入新动能，以生产线自动化水平“硬实力”为高质量发展提速。

重庆万凯轮值总经理臧红辉表示:“下一步，我们将持续巩固深化主题教育成果，进一步深入贯彻落实主题教育精神，在‘实’字上下功夫，坚持学用结合、知行合一、以学促干，不断推动企业创新创业，加强技术、攻关人才培养，加快推进数字工厂建设，整合科技创新资源、引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力，推动工作再上新台阶、再创新业绩。”（文图/记者 刘雷）